PELATIHAN RISK MANAGEMENT

Pelatihan Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

Pelatihan Risk Management Berbasis ISO 31000:2009
27 Sep

Pelatihan Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

Risk Management Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur atau metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan atau pengelolaan sumberdaya

ISO 31000: 2009 Risk Management – Principles and Guidelines merupakan standar yang dibuat untuk memberikan prinsip dan panduan generik dalam penerapan manajemen risiko. Standar ini menyediakan prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko. ISO 31000 : 2018 adalah panduan penerapan risiko yang terdiri atas tiga elemen: prinsip (principle), kerangka kerja (framework), dan proses (process). Prinsip manajemen risiko adalah dasar praktik atau filosofi manajemen risiko.

Untuk Itu Trans Edukasi Nasionla Mengundang Jajaran

  1. Pimpinan dan staf manajemen risiko
  2. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
  3. Pimpinan dan staf SDM
  4. Kontrol Kualitas Tim
  5. Audit Internal / SPI
  6. Tim Internal ISO
  7. Tim budaya perusahaan
  8. Tim perencanaan strategik
  9. Konsultan manajemen
  10. Mahasiswa yang berminat
  11. Pemerhati / peminat lainnya

Materi Pelatihan 

Risk Management Berbasis ISO 31000: 2009 yang akan disajikan adalah:

  1. Perubahan paradigma risiko;
  2. Bencana-bencana korporasi: bencana leassons pelajari
  3. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  4.  Manajemen Risiko Perusahaan: ISO 31000: 2009 Prinsip dan Pedoman Manajemen Risiko.
  5.  Kebijakan ERM, kerangka implementasi dan proses ERM;
  6.  Penilaian Risiko – Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko 
  7.  Perawatan risiko (teknik-teknik optimisasi, transfer, penolakan, dan reduksi risiko dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemahaman tentang kerugian yang diharapkan / risiko , kerugian / risiko yang tidak terduga , dan analisis skenario . 
  8.  Game Menyenangkan Beresiko
Pelatihan Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

Pelatihan Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

Fasilitator /Narasumber

KANAIDI, SE., M.Si., cSAP/

Senior Associate Training & Consultant Trans Edukasi Nasional

Hubungi Kami

TRANS EDUKASI NASIONAL

Pelatihan Risk Management Berbasis ISO 31000: 2009
www.trenmedia.co.id
info@trenmedia.co.id
HP/TLP/Whatshaap 0812 1331 9231




Tag:
, , , , , , , , , , , ,
Lebih Baru Pelatihan Aparatur Desa Kabupaten Bengkalis
Kembali ke daftar
Lebih Tua Pelatihan RISK MANAGEMENT (Manajemen Resiko)

Posting Terkait

13 Mar
PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM), PELATIHAN APLIKASI, PELATIHAN LAINNYA, PELATIHAN PERBANKAN, PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PT, CV, Dan Swasta

TRAINING LEADERSHIP and MANAGEMENT Skills

TRAINING LEADERSHIP and MANAGEMENT Skills Perusahaan merupakan sebuah organisasi yang terstruktur dengan rapi untuk mencapai tujuan tertentu. Karena bentuknya adalah struktur resmi, maka perusahaan membutuhkan pemimpin yang berkompeten dan memiliki pengetahuan dalam mengatur semua karyawan yang berada di bawahnya...

Lanjutkan membaca

13 Mar
PELATIHAN LAINNYA, PELATIHAN PERBANKAN, PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PT, CV, Dan Swasta

PELATIHAN DYNAMIC TEAM BUILDING

PELATIHAN DYNAMIC TEAM BUILDING Sebagai sarana yang efektif yang dapat menumbukan kerjasama dalam tim serta membangun kepemimpinan dan juga meningkatkan motivasi diri adalah melalui pelatihan Teamwork Building. Pada  pelatihan ini juga disajikan berbagai aplikasi games ringan yang memiliki makna yang sangat mendalam, guna ...

Lanjutkan membaca

Building dan Asset Management
02 Mar
PELATIHAN ASET/BMD, PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM), PELATIHAN LAINNYA, PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PT, CV, Dan Swasta

Pelatihan Building dan Asset Management

Pelatihan Building dan Asset Management Gedung atau bangunan bagi sebuah perusahaan merupakan aset yang sangat penting bagi kelangsungan perusahaan, hal ini terkait dengan proses kinerja dan produksi dalam perusahaan itu sendiri. Sebagai sebuah aset yang sangat berharga gedung membutuhkan pengelolaan dan perawatan ...

Lanjutkan membaca

Metode Pengukuran Kinerja Berbasis Balanced Scorecard
01 Mar
PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM), PELATIHAN LAINNYA, PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PT, CV, Dan Swasta, PELATIHAN RISK MANAGEMENT

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja Berbasis Balanced Scorecard

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja Berbasis Balanced Scorecard Untuk mengevaluasi performance atau kinerja suatu perusahaan, baik untuk perusahaan manufaktur maupun perusahaan jasa dapat dilihat dari internal dan eksternal perusahaan. Beberapa faktor eksternal yang mempengaruhi perkembangan...

Lanjutkan membaca

01 Mar
PELATIHAN ACCOUNTING & FINANCE, PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM), PELATIHAN LAINNYA, PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PROCUREMENT & PURCHASING, PELATIHAN PT, CV, Dan Swasta

Pelatihan Penyusunan Strategic Planning

Pelatihan Penyusunan Strategic Planning Strategic plan adalah suatu hal yang menyatakan arah berjalannya sebuah perusahaan atau unit kerja. Proses pengembangan strategic plan dilakukan dengan me-review kembali letak eksistensi perusa...

Lanjutkan membaca

18 Feb
PELATIHAN LAINNYA, PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PT, CV, Dan Swasta, PELATIHAN SALES & MARKETING

PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer, dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan peru...

Lanjutkan membaca