PELATIHAN TRAINING NEEDS ANALYSIS
Training Needs Analysis (TNA) merupakan salah satu analisis dalam aktivitas Manajemen Sumber Daya Manusia untuk mengetahui dan memenuhi kebutuhan pelatihan SDM, dengan mempertimbangkan kesesuaiannya dengan tujuan strategis perusahaan sehingga tepat sasaran dan tepat guna.
Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan proses yang berlangsung secara terus menerus sebagai upaya mendapatkan karyawan yang tepat pada saat dibutuhkan.Pengembangan SDM melalui training adalah salah satu cara agar tercipta keselarasan antara kebutuhan bisnis dengan ketersediaan man-power yang kompeten tersebut. Namun seringkali perusahaan menyelenggarakan training yang tidak mendukung kebutuhan pengembangan perusahaan, yang tentu saja tidak memiliki efek positif untuk perusahaan atau organisasi ketika diukur. Keselarasan antara kebutuhan pengembangan bisnis dengan pengembangan SDM merupakan kunci penting dalam mencapai kesuksesan bisnis yang ditetapkan oleh manajemen perusahaan.
Mengingat pentingnya pelatihan ini dikaitkan dengan keselarasan rencana pengembangan bisnis dan pengembangan SDM, terlebih lagi dengan adanya era digital 4.0 dan ketatnya persaingan bisnis saat ini, serta untuk tujuan terciptanya business agility, maka sudah selayaknya materi pelatihan ini dipahami secara mendalam dan diikuti oleh para karyawan yang bertugas di bidang perencanaan pengembangan bisnis, bidang diklat dan pengembangan SDM di perusahaan.
Pelatihan ini akan membahas secara komprehensif bersama para peserta mengenai materi Training Needs Analysis (TNA) yang sesuai dengan tujuan perencanaan pengembangan bisnis yang agility. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi karyawan yang mempunyai kemampuan dalam merancang kebutuhan training dan mengelola pelatihan karyawan secara efektif, yang akhirnya diharapkan dapat memberikan impact dan kontribusi yang besar bagi perusahaan.
Tujuan Pelatihan:
PELATIHAN TRAINING NEEDS ANALYSIS
Setelah mengikuti pelatihan Training Needs Analysis (TNA) ini diharapkan para peserta:
- Memahami konsep TNA dikaitkan dengan peluang dan tantangan di era digital 4.0 dan adanya business agility.
- Mampu memetakan kebutuhan training perusahaan secara tepat dan akurat.
- Memiliki kemampuan mengidentifikasi kebutuhan training bagi setiap karyawan perusahaan.
- Mampu membuat program pelatihan karyawan perusahaan jangka panjang dan pendek.
- Memahami rancangan dan tahapan evaluasi dan penilaian efektivitas dan dampak program pelatihan
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
- Definisi dan pengertian TNA
- Tujuan, fungsi dan manfaat TNA
- Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
- Pemahaman tentang peluang dan tantangan di era digital 4.0 dan adanya business agility.
- Pemetaan kebutuhan pelatihan.
- Tahapan identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan perusahaan:
- Menentukan kebutuhan pelatihan organisasional (Makro)
- Menentukan kebutuhan pelatihan operasional (Mikro)
- Menentukan kebutuhan pelatihan karyawan (Individu).
- Penyusunan proposal program pelatihan berdasarkan hasil identifikasi kebutuhan.
- Persiapan proposal dan pembentukan tim penyelenggara program pelatihan
- Sistematika isi proposal program pelatihan karyawan
- Rencana dan pola pelaporan pelaksanaan program pelatihan.
- Perencanaan pola evaluasi dan penilaian efektivitas dan dampak program pelatihan, pasca pelaksanaan pelatihan.
- Persepsi tentang evaluasi program pelatihan
- Maksud dan tujuan evaluasi program pelatihan
- Rancangan dan tahapan evaluasi dan penilaian efektivitas dan dampak program pelatihan.
- Studi kasus, games, simulasi dan role-play.
”PELATIHAN TRAINING NEEDS ANALYSIS”
Metode Pelatihan:
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
- Secara Online Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi secara online training,
- Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
- Secara Offline Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
- Dengan dukungan multimedia, games & simulation / role-play,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
Untuk informasi Pelatihan & Pendaftaran Hubungi Kontak Trans Edukasi Nasional (TREN):
Hp/Wa: 0812 1331 9231 / info@trenmedia.co.id / www.trenmedia.co.id
