Pelatihan Coaching Supportive dan Directive Approaches
Pelatihan pendukung untuk membantu karyawan berhasil dan untuk mempertahankan standar kinerja seringkali sulit. Pimpinan perlu tahu kapan menerapkan pelatihan pendukung maupun pembinaan direktif dan mampu menganalisis tingkat kesiapan bagi karyawan yang akan menerima pelatihan dan pembinaan. Pelatihan adalah tanggung jawab utama seorang pimpinan, dan bagi banyak orang itu dapat menjadi tantangan utama.
Pimpinan harus mampu mempertahankan standar kinerja, dan karyawan harus mengikuti kebijakan serta prosedur dalam mencapai target individu dan tim. Pemimpin yang baik tahu bahwa membangun hubungan dengan karyawan-karyawan adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang.
Mereka harus mampu menggunakan berbagai teknik pembinaan dan pendekatan, tergantung pada masing-masing individu dan keadaan. Hak campuran mendukung dan pembinaan direktif dapat membawa hasil yang terbaik dalam diri setiap orang. Pelatihan ini akan membahas mengenai pelatihan pendukung dan pembinaan directif yang berguna bagi para pimpinan perusahaan maupun personil SDM.
Materi Pelatihan Coaching Supportive & Directive Approaches
- Konsep Coaching Supportive & Directive Approaches
- Pengertian Pelatihan Pendukung
- Pengertian Pembinaan Directif
- Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
- Tata Cara dalam Coaching Supportive & Directive Approaches
- Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
- Diskusi dan studi kasus
Dalam rangka memantapkan pengetahuan hal diatas, Kami Trans Edukasi Nasional akan melaksanakan pelatihan tentang:
Pelatihan Coaching Supportive dan Directive Approaches
Untuk Informasi Pelatihan dan Pendaftaran Hubungi Kontak
Trans Edukasi Nasional (TREN)
- ☎ 021-88997129
- 📱 0812 1331 9231
- ✉ info@trenmedia.co.id / www.trenmedia.co.id
